Endüstri 4.0 - Dijital operasyonlar

Tedarik zincirinden üretim ve ürün geliştirmeye kadar tüm değer zincirinizde dijitalden yararlanarak faaliyetlerinizi rekabet avantajına dönüştürmenizde işletmenize yardım ediyoruz.

Endüstri 4.0, değer zincirinizde veri entegrasyonunu ve uçtan uca dijitalleşmeyi içeriyor.

Endüstri 4.0 aracılığıyla müşterilerimizin sundukları dijital ürün ve hizmetleri şekillendirmelerine, bağlantılı bir tedarik zincirini yürütmelerine, fabrikaları ve üretim bölümü operasyonlarını dijitalleştirmelerine, tüm temel ve arka ofis faaliyetlerini otomatize etmelerine yardım ediyoruz.

Veri üretme, analiz etme ve kesintisiz iletme, rekabet avantajı yaratmak için bir dizi yeni dijital teknolojiyi bir araya getiren Endüstri 4.0’ın değerini ortaya koyuyor. Dijital faaliyetlerde başarılı olmak için işbirliği, üst yönetimin özverileri ve açık bir strateji gerekiyor. Bu temel unsurlar olmadan şirketler, bu radikal ama kritik değişikliği benimsemekte zorlanacaklar.

Çözüm sunduğumuz müşteri sorunları arasında şunlar yer alıyor:

“Küresel stok seviyelerimizle ve müşteri siparişleriyle ilgili şeffaflık yok.”
“Üretimde hala çok fala evrak işiyle uğraşıyoruz, daha yalın ve verimli olmamız gerekiyor.”
“Üretimde en kötü dönemlerde sıklıkla arıza yaşıyoruz, bakımla ilgili önceden tahmin ve programlama yapabilsek çok iyi olurdu.”
“Üretim varlıklarımız bağlantılı olmadığı için güvenilir üretim tahminleri yapamıyorum ve mevcut durumu gerçek zamanlı olarak raporlayamıyorum.”
“Teslimat tarihlerine uyamıyoruz, çünkü planlarımız üretim ve tedarikçi kapasitesini yansıtmıyor.”

Akıllı Fabrika

Dijital ve yeni teknolojiler, üretim şirketlerinin geleneksel operasyonel problemlerini tamamen yeni yöntemlerle çözmelerine imkan veriyor. Akıllı fabrika dönüşüm sürecinde şirketler üretimi ve tüm tedarik zincirlerini dijitalleştirmek için bir dizi kilit teknoloji kullanıyor. Akıllı fabrikalarla ilgili kilit kavram, “Bağla ve Optimize et”. Bu, diğer birçok şeyin yanında, büyük veri analiziyle ilgili çözümleri, uçtan uca, gerçek zamanlı planlamayı ve bağlantıyı, otonom sistemleri, dijital eşleştirme ve işçi desteklemeyi içeriyor. Bu teknolojiler, verimle ilgili önemli iyileşmeler sağlayarak şirketlerin müşteriye özel ürünleri genellikle bir parti halinde üretmesine izin veriyor.

Akıllı fabrika dönüşümü, gelecekteki mimariyi, yeni ve eski kapasitelerin ve sistemlerin vizyon ve stratejiyi nasıl destekleyeceğini tanımlayabilmek için derin ve kapsamlı bilgi birikimi (analiz potansiyeli, entegrasyonla ilgili değerlendirmeler, ekosistem bilinci, iş vakası gerçekleri, vs.) gerektiriyor. Şirketi ve kilit paydaşları öğrenme eğrilerine hızlıca maruz bırakan, hızlı başarısızlık daha hızlı başarı dinamik yaklaşımını benimseyerek şirketler yeni inovasyonlarını kendi ortamlarına adapte edebiliyor.

Bağlantılı Tedarik Zinciri

Günümüzde tedarik zinciri; pazarlama, ürün geliştirme, üretim ve dağıtımı içeren ve müşteriye teslimatla biten parçalı ve ayrık adımlar dizisinden oluşuyor. Dijitalleşme bu duvarları yıkıyor ve tedarik zinciri; ham madde, bileşen ve parça tedarikçilerinden bu malzemelerin ve bitmiş ürünlerin nakliyecilerine ve memnuniyet isteyen müşterilere kadar sürece dahil olan tüm oyunculara tamamen açık ve şeffaf entegre bir ekosistem haline geliyor.

Bu ağ, entegre planlama ve uygulama sistemleri, lojistik görünürlük, otonom lojistik, akıllı satın alma ve depolama, yedek parça yönetimi ve ileri analiz araçlarından oluşan bir dizi kilit teknolojiye dayanıyor. Sonuç olarak şirketler, tedarik zincirindeki aksaklıklara müdahale edebilecek ve hatta bütün ağın modellemesini yaparak, “ya öyle olursa” senaryoları yaratarak ve değişen şartlara göre tedarik zincirini gerçek zamanlı hale getirerek bu tür aksaklıkları önceden kestirebilecek.

Bir kez kurulduktan sonra - bileşenleri günümüzde geliştirilmeye başlandı - dijital tedarik “ağı” yeni bir dayanıklılık ve duyarlılık seviyesi sunarak ilk kez bu aşamaya gelen şirketlerin müşteriye en etkin ve en şeffaf hizmeti sunma rekabetini kazanmalarını sağlıyor.