Süreç, organizasyon ve teknoloji altyapınızı gözden geçirerek mali işler fonksiyonunuzda operasyonel verimliliği yükseltin
Müşteri davranışları, rekabet, üretim/hizmet modelleri, regülasyonlar ve teknolojik gelişmeler sonucunda değişen iş modelleri mali işler fonksiyonlarının çalışma biçimlerinde değişimi kaçınılmaz kılmaktadır. Bu değişimi yönetmek için mali işler operasyon ve organizasyon yapısı, maliyet ve fayda açısından incelenerek süreç ve entegre sistem bakış açısıyla geliştirilmesi gereken alanlar tespit edilmelidir.
Mali işler süreçleri ve bu süreçler ile etkileşim sağlayan diğer operasyonel süreçler uçtan yeniden yapılandırılarak, hedeflenen büyümeyi destekleyici etkin ve sürdürülebilir bir iş modelinin geliştirilmesi ve uygulanması sağlanmalıdır.