COVID-19 pandemisinin etkileri yavaş yavaş azalırken, önümüzdeki yıl şirketler için bir dizi yeni zorluğu da beraberinde getiriyor. Şirketler hem devlet desteğinin bitişi ya da azalmasıyla hem de istikrar sağlama ve hayatta kalma evresinden uzun vadeli toparlanma ve büyüme evresine geçişle baş etmek zorundalar.
Şirketlerin odak noktası, hayatta kalma ve istikrar sağlama döneminden çıkıp toparlanma ve büyümeyekayıyor. Küresel ekonomik toparlanma hızı genel olarak artsa da, bu hız ülkelere ve sektörlere göre farklılık gösteriyor. Toparlanmanın en fazla olduğu ekonomilerde, şirketlerin odak noktası kısa vadeli hayatta kalma sürecinden iyileşmeye ve büyümeye kayıyor; bu durum likidite ve işletme sermayesi taleplerinin yönetilmesiyle ilgili zorlukları da beraberinde getiriyor.
Tedarik zincirinde oluşabilecek aksaklıklar toparlanmayı geciktirebilir ve bazı şirketleri tehlikeye atabilir. Çelikten yarı iletkenlere, hammadde ve bitmiş ürün tedarik ve nakliyesinde çeşitli olumsuzluklar yaşanıyor veya ciddi fiyat artışları görülüyor. Tedarik zinciri sıkıntılarının yanında yeniden canlanan ve artan talep de bu sorunu büyütüyor.
Artık dijital dönüşümün hızına ayak uydurabilmek, ÇSY (Çevre, Sosyal, Yönetimsel Konular - ESG), çeşitlilik ve kapsayıcılık beklentilerini karşılayabilmek gerekiyor. Pandemi nedeniyle birçok sektörde dijital dönüşümün hızlanması, bir taraftan inovasyon ve büyüme fırsatlarının artmasını sağlarken, diğer taraftan da bazı faaliyetlerin devamlılığını, hatta bazı şirketlerin ayakta kalmasını imkânsız hale getiriyor.
Yasal düzenlemeler ve inovasyon, yeniden yapılandırma opsiyonlarının ve çözümlerinin hızını, esnekliğini ve çeşitliliğini arttırıyor. Geçmişte yapılandırma işlemlerini geciktiren birçok engelin ortadan kalkması ve sürece ek fayda getiren yeni opsiyon ve araçların gündeme gelmesi ile yeniden yapılandırmalarda beklenen artış gerçekleşiyor.
© 2024 - 2025 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see www.pwc.com/structure for further details.