Dr. İsmail Karakış

Tedarik Zinciri Danışmanlığı, Direktör, PwC Türkiye

Kısa Özgeçmiş

İsmail, 13 yıldan fazla bir süredir yönetim danışmanlığı yapmaktadır. PwC’ ye katılmadan önce de farklı sektörlerde yönetim danışmanı olarak çalışmıştır. Bu süreçte yurtdışı da dahil olmak üzere 15 ülkede birçok operasyon modeli, süreç ve teknoloji dönüşüm projeleri gerçekleştirmiştir.

Ayrıca tedarik yönetimi konularında akademik bildiri sunumu ve panelist olarak pek çok ulusal ve uluslararası kongre ve etkinliğe katılmıştır.

İsmail, İstanbul Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü mezunudur. İstanbul Teknik Üniversitesi’nde Endüstri Mühendisliği  / Mühendislik Yönetimi alanında yüksek lisansını tamamlamıştır. Ayrıca İstanbul Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nden doktora derecesine sahiptir.

Profesyonel Tecrübe

İsmail, tedarik zinciri yönetimi ekip lideri olup Kıdemli Müdür olarak çalışmaktadır. Başta tüketiciye yönelik ürünler, endüstriyel ürünler, taşımacılık ve lojistik ile telekomünikasyon sektörlerinde olmak üzere farklı faaliyet  alanları bulunan büyük ölçekli işletmelerin tedarik zinciri yönetimi, satın alma ve tedarik yönetimi, depo tasarımı ve yönetimi ile lojistik yönetimi ve teknoloji uygulamaları (SAP) konularında proje müdürü ve konu uzmanı olarak çalışmıştır.

Uzmanlık Alanları
  • Satınalma ve Tedarik Yönetimi
  • Operasyonlar
  • Tedarik Zinciri Yönetimi
  • Stok Yönetimi, Depo Tasarımı ve Yönetimi
  • Sektör uzmanlığı: Tüketiciye Yönelik Ürünler, Endüstriyel Ürünler, Taşımacılık ve Lojistik, Telekomünikasyon
Seçilmiş Proje Deneyimleri
  • Global tüketici ürünleri üretim şirketi için Bölgesel Satınalma Dönüşümü
  • Bir endüstriyel üretim şirketi için Satınalma Operasyon Modeli Tasarımı ve PMO
  • Bir tüketici ürünleri üretim şirketi için Satınalma Operasyonlarının Değerlendirilmesi ve Stratejik Yol Haritasının Oluşturulması
  • Bir tüketici ürünleri üretim şirketi için Satınalma Operasyonlarının Değerlendirilmesi
  • Bir telekomünikasyon  şirketi için Satınalma Stratejilerinin Belirlenmesi
  • Bir telekomünikasyon şirketi için  Tedarikçi Değerlendirme Yönetimi Tasarımı
  • Bir içecek üretim şirketi için İş Süreçleri ve Operasyon Modeli Tasarımı
  • Global içecek üretim şirketi için Satınalma Süreç Tasarımı
  • Bir tüketici ürünleri üretim şirketi için Satınalma Operasyonları Tasarımı
  • Bir tüketici ürünleri üretim şirketi için Operasyonel Mükemmellik Projesi