Operasyonlar

Müşterilerimize aşağıdaki alanlarda yardımcı olmaktayız:
  • Operasyonel yetkinliklerin değerlendirilmesi
  • İş stratejilerine uygun operasyon modellerinin tasarlanması ve bu operasyon modellerinin uygulanması
  • Teknolojik çözümlerden ve dijital iş modellerinden faydalanılması
  • Rekabet avantajının elde edilmesi, sürdürülebilir karlılık ve büyümenin sağlanması
  • Kendi kendini finanse eden sürdürülebilir programların geliştirilmesi ve uygulanması

Karşılaşılan Sorunlar

  • Rekabet avantajının azalması; hedeflenen şirket maliyet ve değer önermesinin gerçekleştirilememesi
  • Organik büyümenin durması
  • Şirket birleşme ve satın alma süreçleri sonrası entegrasyonun sağlanmamış olması
  • Pazar ihtiyaçlarına cevap vermeyen operasyon modelleri
  • Rekabete olanak vermeyen maliyet yapıları
  • Şirket içi bütünsel optimizasyonun olmadığı silo bazlı yapılar
  • Sebebi bilinmeyen ve kötüleşen operasyonel performans
  • Güncel olmayan teknolojik çözümlerle çalışmak
  • Rekabette her zaman takip eden taraf olmak

Daha fazlası

Biz Ne Yapıyoruz?

  • Değer Zinciri Maliyet Değerlendirmesi
  • Global Operasyon Modeli Tasarımı
  • İşletim Modeli Esnekliği & Sürdürülebilirliği
  • Bilişim Teknolojileri & Veri Stratejisi

Daha fazlası

Farklı Olan Ne?

  • «Oyun tarzı» ve ana yetkinlikler hakkında güçlü bakış açısı
  • Yetkinliklerin kendi kendini finanse eden ve sürdürülebilir yöntemlerle oluşturulması
  • Geleceği tasarlarken sıklıkla üzerinde durulan vergi ve risk gibi konular da dahil olmak üzere, alakalı tüm boyutları göz önüne almak

Daha fazlası

Müşteri Kazançları

  • Operasyonların rekabet avantajlarının ve en iyi uygulamalara göre elde edilecek kazanımların açıkça gözlemlenmesi
  • Hedeflenen segmentin finansal ve değer kazanımlarını içeren ilgili müşteri için özelleştirilmiş operasyon modeli
  • Strateji destekleyen uyumlu operasyonel yetkinliklerle büyümeyi sağlamak
  • Maliyet düşüşü ve esneklik sağlanarak işlerin etkili bir şekilde yönetilmesi
  • Stratejiden uygulamaya teknoloji dönüşümü
  • Net hedefler ve ölçümlemeler ile gelişmiş performans yönetimi

Daha fazlası

İletişim

Hüsnü Dinçsoy

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri Lideri, PwC Türkiye

Telefon: +90 212 376 5302

Dr. İsmail Karakış

Yönetim Danışmanlığı, Tedarik Zinciri Lideri, PwC Türkiye

Telefon: +90 212 376 5365

Tolga Baloğlu

Tedarik Zinciri Danışmanlığı, Şirket Ortağı, PwC Türkiye

Telefon: +90 212 376 5365

Bizi takip edin: