Stratejik tedarik yönetimi

Müşterilerimize aşağıdaki alanlarda yardımcı olmaktayız:
  • Stratejik satınalma sürecini tasarlamak ve uygulamak
  • Tedariği stratejik ve ticaret odaklı bir yetkinliğe dönüştürmek
  • Tedarik bazlı operasyonel yetkinlikleri geliştirirken maliyet tasarrufunu gerçekleştirmek için kategori deneyimini getirmek
  • Üçüncü partilerden alınan ürün ve hizmetlere ilişkin kararlarda müşterilere rehberlik etmek

Karşılaşılan Sorunlar

  • Düşen marjlar ve artan satınalma maliyetleri
  • Satınalma kaynaklı tedarik zinciri ve üretim operasyonlarında meydana gelen kesintiler
  • Yetersiz bilişim sistem desteği ve ana veri problemleri
  • Stratejik ilişkiler üzerine tam olarak odaklanmayan, sadece operasyonel bakış açısına göre geliştirilen geleneksel satınalma yöntemleri
  • Stratejik satınalma yetkinlik eksikliği

Daha fazlası

Neyi Farklı Yapıyoruz?

  • Sürdürülebilir Stratejik Operasyon Modellerinin oluşturulması
  • Kategori derinliğinde, bilgiye dayalı bir satınalma yaklaşımı uygulaması
  • Tedarikçi risk araçları ile riskleri azaltma fonksiyonunun hayata geçirilmesi
  • Satınalma teknoloji dönüşüm süreç tasarımları ve fonksiyonlar arası entegrasyonu sağlanması

Daha fazlası

Müşteri Kazançları

  • Gelişmiş satınalma yetkinlikleri
  • Satınalma süreci içinde entegre ortaklıklar
  • Açığa çıkan değer ve satınalma kazançları (vergi ve düzenlemeler dahil)
  • Sağlıklı tedarikçiler ile sürdürülebilir, stratejik ve rekabetçi ilişkiler
  • Kritik sözleşmelerin başarılı bir şekilde icrası ve yönetimi

Daha fazlası

İletişim

Hüsnü Dinçsoy

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri Lideri, PwC Türkiye

Telefon: +90 212 376 5302

Dr. İsmail Karakış

Yönetim Danışmanlığı, Tedarik Zinciri Lideri, PwC Türkiye

Telefon: +90 212 376 5365

Tolga Baloğlu

Tedarik Zinciri Danışmanlığı, Şirket Ortağı, PwC Türkiye

Telefon: +90 212 376 5365

Bizi takip edin: