Skip to content Skip to footer
Ara

Sonuçlar yükleniyor

Stratejilerin uygulanması ve kurumsal dönüşümün sağlanması

Rekabetten farklılaşmayı getirecek yetkinliklerin geliştirilmesi
  • Gelişim yol haritasında belirlenen yetkinliklerin etkin bir şekilde hataya geçirilmesi hedeflenen başarıya ulaşılması için şarttır. Örneğin B2B çalışan bir yan sanayi firması için sipariş terminlerine uyum rekabetçi olabilmenin temel şartı olup, satış ve operasyon ekipleri arasında mükemmel bir uyum ve koordinasyonu gerektirmektedir. Öte yandan bir B2C firması için ise farklı coğrafyalardaki tüketici ihtiyaçlarını özümseyip yenilikçi tasarımları hızla pazara sunabilmek şirketin odağında olabilir.
  • Stratejik iş planı ve Gelişim yol haritası adımlarında belirlediğimiz bu tip fark yaratan yetkinliklerin hayata geçirilmesi için gerek nokta atışı iyileştirme projeleri gerekse geniş kapsamlı dönüşüm programları ile tüm organizasyonun stratejik hedefler ile uyumlu hale getirilmesi için çalışıyoruz.
Program yönetim ofisi
  • Çoğu zaman pazarda etki yaratacak dönüşümler farklı birimlerin bir arada çalışmasını ve koordinasyonlarını gerektirir.
  • Örneğin ürün portföyünde yapılan sadeleşmenin planlama, üretim ve satın alma gibi farklı fonksiyonlar üzerindeki etkileri yönetilerek  hedeflenen verimlilik ve iyileşmeler hayata geçirilebilir.
  • PwC olarak stratejik amaçlar doğrultusunda ve bütünsel bir bakış açısıyla hedeflenen değişimi sağlayacak, çalışanlarınız ve organizasyonunuzun gelişimini destekleyecek program yönetim ofisi yapısı kuruyoruz.
  • Pazarlama, üretim, mali işler, teknoloji gibi farklı alanlardaki konu uzmanlarımız organizasyonunuzdaki birimlerin problem ve hedeflerini anlayarak, rekabette fark yaratacak yetkinlikler etrafında  geniş çaplı bir koordinasyonun kurulmasını sağlıyor. 
Derin konu uzmanlığı
  • Farklı uzmanlık alanları etrafında organize olan ve sektörel iyi uygulamları bünyesinde bulunduran yönetim danışmanlığı ekibimiz gelişim yol haritası çalışması sırasında belirlenen izole problemlere yönelik farklı alanlarda projeler hayata geçirmektedir:

İletişim

Serkan Tarmur

Serkan Tarmur

Danışmanlık Hizmetleri Lideri, PwC Türkiye

Telefon: +90 212 376 5304

Tolga Baloğlu

Tolga Baloğlu

Danışmanlık Hizmetleri Şirket Ortağı, PwC Türkiye

Telefon: +90 212 376 5365

Yiğit  Arslan

Yiğit Arslan

Danışmanlık Hizmetleri Şirket Ortağı, PwC Türkiye

Telefon: +90 212 376 5365

Erdal Gencer

Erdal Gencer

Danışmanlık Hizmetleri, Kıdemli Müdür, PwC Türkiye

Telefon: +90 212 326 6567

Bizi takip edin: