Stratejik tedarik yönetimi
Müşterilerimize aşağıdaki alanlarda yardımcı olmaktayız:
- Stratejik satınalma sürecini tasarlamak ve uygulamak
- Tedariği stratejik ve ticaret odaklı bir yetkinliğe dönüştürmek
- Tedarik bazlı operasyonel yetkinlikleri geliştirirken maliyet tasarrufunu gerçekleştirmek için kategori deneyimini getirmek
- Üçüncü partilerden alınan ürün ve hizmetlere ilişkin kararlarda müşterilere rehberlik etmek
- Karşılaşılan Sorunlar
- Neyi Farklı Yapıyoruz?
- Müşteri Kazançları
Karşılaşılan Sorunlar
- Düşen marjlar ve artan satınalma maliyetleri
- Satınalma kaynaklı tedarik zinciri ve üretim operasyonlarında meydana gelen kesintiler
- Yetersiz bilişim sistem desteği ve ana veri problemleri
- Stratejik ilişkiler üzerine tam olarak odaklanmayan, sadece operasyonel bakış açısına göre geliştirilen geleneksel satınalma yöntemleri
- Stratejik satınalma yetkinlik eksikliği
Neyi Farklı Yapıyoruz?
- Sürdürülebilir Stratejik Operasyon Modellerinin oluşturulması
- Kategori derinliğinde, bilgiye dayalı bir satınalma yaklaşımı uygulaması
- Tedarikçi risk araçları ile riskleri azaltma fonksiyonunun hayata geçirilmesi
- Satınalma teknoloji dönüşüm süreç tasarımları ve fonksiyonlar arası entegrasyonu sağlanması
Müşteri Kazançları
- Gelişmiş satınalma yetkinlikleri
- Satınalma süreci içinde entegre ortaklıklar
- Açığa çıkan değer ve satınalma kazançları (vergi ve düzenlemeler dahil)
- Sağlıklı tedarikçiler ile sürdürülebilir, stratejik ve rekabetçi ilişkiler
- Kritik sözleşmelerin başarılı bir şekilde icrası ve yönetimi
İletişim Formu
PwC çözümleri hakkında daha fazla bilgi edinmek için bize ulaşın
İletişim
Bizi takip edin:
