Skip to content Skip to footer
Ara

Sonuçlar yükleniyor

Geleceğin Çalışma Hayatı

  • 6.5 milyon $

    PwC ve Dünya Ekonomik Forumu tarafından yapılan son ekonomik analiz, upskilling (beceri geliştirme) ile dünya GSYİH'sına 6,5 trilyon ABD doları eklenebileceğini ve 5,3 milyon yeni iş yaratılabileceğini gösteriyor.

    Kaynak: PwC, Upskilling for shared prosperity

  • %39

    Çalışanların %39’u, gelecek beş yıl içinde, otomasyonun işlerini önemli ölçüde değiştireceğini veya ihtiyaç duyulmayacak hale getireceğini düşünüyor.

    Kaynak: PwC, Hopes and fears 2021

  • %77

    Çalışanların % 77'si yeni beceriler öğrenmeye veya yeniden eğitim almaya hazır.

    Kaynak: PwC, Hopes and fears 2021

  • %40

    Çalışanların% 40'ı pandemi sürecinde dijital becerilerini başarıyla geliştirdi.

    Kaynak: PwC, Hopes and fears 2021

Geleceğin Çalışma Hayatı ve Yeni Dünyada Yeni Yetkinlikler

İşlerimiz ve rollerimiz, yenileri ortaya çıktıkça hızla dönüşmeye devam ediyor. Mevcuttaki beceriler ile dijital dünyadaki işler için ihtiyaç duyulan beceriler arasında büyük farklılık olması günümüzde organizasyonların karşılaştığı en yaygın ​zorluklardan biri.

Mevcut çalışma ortamı esneklik, yeni beceriler ve yeni çalışma yöntemlerini beraberinde getiriyor. Teknoloji, nasıl ve nerede çalıştığımızı şekillendirmeye devam ederken reskilling (becerileri yeniden geliştirme) ve  upskilling (yeni beceri geliştirme) sektörde fark yaratan bir unsur olmaktan çıkıp gereklilik haline geldi.

Demografik değişiklikler, değişen müşteri ihtiyaçları ve dijital dönüşüm organizasyonlar üzerinde büyük bir etkiye sahip olduğundan, geleceğin iş dünyası üzerindeki etkilerinin yönetilmesi için bir an önce harekete geçilmesi gerekiyor.

 

Geleceğin Çalışma Hayatı

Çalışanlar teknolojinin çalışma hayatı üzerindeki etkisi hakkında ne düşünüyor?

PwC'nin Hopes & Fears 2021 Araştırması, her 10 kişiden altısının otomasyonun birçok işi riske attığından endişe duyduğunu ortaya koydu.

19 ülkede 32.500'den fazla çalışanın katıldığı araştırmada, çalışanların daha fazla dijital beceri, daha kapsayıcı iş yerleri ve daha fazla esneklik istediği görüldü. Katılımcıların çoğu (% 77) yeni beceriler öğrenmeye veya tamamen yeniden eğitim almaya hazır ve çalışanların %40'ı pandemi döneminde dijital becerilerini geliştirdi.

İş dünyası üzerinde büyük etkisi olan ve 114 milyon insanın işini kaybettiği bir yılın ardından, çalışanların yarısı hâlâ gelecek için heyecanlı veya kendinden emin hissediyor.

Müşterilerimizden sıkça gelen soruları 3 ana başlıkta topladık…

 

Odaklı Sektör Analizleri
● Sektörün öncü şirketleri kimler?
● Gelecekte işgücünü şekillendirecek trendler hangileri?
● Şirketim pazarda rekabetçi mi?
● Yetenek anlamında rekabet ettiğim şirketler hangileri?
Geleceğin İşgücünü anlamak
● Geleceğin teknolojileri yaptığımız işleri nasıl değiştirecek?
● Geleceğin olası iş modelleri nasıl olacak?
● Gelecekte hangi beceriler ön plana çıkacak?
● Rekabet ettiğim sektörde hangi roller gelecekte ön plana çıkacak, hangi roller ise geri planda kalacak?
Geleceğin işleri
● Sektörün öncü şirketlerinin aradığı beceriler hangileri?
● Görev tanımlarını belirlemede iyi uygulama örnekleri nelerdir?
● Kısa, orta ve uzun vadede geleceğin işgücü ihtiyacı nasıl değişecek?
● Yeni teknolojiler, işgücü ihtiyacını nasıl değiştirecek?
● Teknik beceriler ile teknik olmayan beceriler arasındaki fark nasıl şekillenecek?

Upskilling (beceri geliştirme) nedir ve bu yolculuğa nereden başlayabilirsiniz?

PwC bakış açısına göre upskilling; işimizi, müşterilerimizi ve içinde bulunduğumuz toplumu ileriye taşımak, insanların dijital geleceğe uyum sağlaması için ihtiyaç duyulan bilgi, beceri ve araçları sağlamak anlamına geliyor.

Çalışanlar ihtiyaç duyduklarında yeni beceri kazanmaya ve yeniden eğitim almaya istekliler, bu doğrultuda organizasyonların kariyer gelişimi veya eğitimi fırsatlarına herkesin erişimi olduğundan emin olması gerekiyor. 

Upskilling, eğitime erişim sağlamaktan ve dijital becerilerden çok daha fazlasını temsil ediyor. Yeni oluşan ve dönüşen roller için gelecekte en değerli olacak bilgi, beceri ve deneyimleri, bu rollerde başarılı olabilecek kişileri belirlemek ve bugün harekete geçmeleri ve uyum sağlayabilmeleri için etkili bir yol geliştirmek amacıyla tasarlanıyor. 

Beceri geliştirme

PwC olarak biz neler yapıyoruz ve size nasıl yardımcı olabiliriz?

New World New Skills küresel inisiyatifi, organizasyonları güçlendirmeye ve beceri geliştirme yolculuklarını hızlandırmaya yardımcı olmak için tasarlanmış bir ürün ve hizmet kapsamından oluşuyor. PwC'de, 284,000 çalışanımızın becerilerini artırarak dünya çapındaki diğer organizasyonlarla birlikte çalışıyoruz. 

PwC olarak, bu yolculuğu deneyimledik ve öğrendiklerimizi paylaşmaktan heyecan duyuyoruz; danışmanlık hizmetimiz ile aşağıdaki alanlara odaklanarak size destek olabiliriz:

  • Beceri boşluklarını ve uyumsuzluklarını belirlemek;

  • Geleceğe yönelik bir beceri stratejisi oluşturmak;

  • Kültürel altyapı oluşturmak;

  • Upskilling programlarının geliştirilmesi ve uygulanmasını sağlamak;

  • Yatırım getirisini değerlendirmek.

Sektördeki yetenek ihtiyaçlarına ilişkin zorlukları ele almak için kapsamlı ve ileriye dönük bir yaklaşıma ihtiyaç var.

PwC olarak Geleceğin Çalışma Hayatı ve New World New Skills inisiyatifimiz doğrultusunda, organizasyonların reskilling ve upskilling (beceri geliştirme) stratejilerini tanımlamalarına ve uygulamalarına yardımcı oluyoruz.

Teknoloji sağlayıcılarıyla yaptığımız iş birliklerimiz ile stratejik işgücü planlamayı birçok farklı veri kaynağından beslenerek, sektörde oluşan veya oluşabilecek potansiyel roller ile mevcuttaki rolleri karşılaştırarak ve kadro ve yetkinlik anlamında gelişim analizleri yaparak gerçekleştiriyoruz. İşgücü dönüşümü yaklaşımımız üç temel aşamadan oluşuyor:

  1. Sektörün değişen dinamiklerinin incelenmesi, ortaya çıkan ve değişen beceri / iş profillerinin belirlenmesi

  2. Mevcut beceri seti, arz talep dengesi ve beceri boşluklarının tespit edilmesi, senaryo sonuçlarının analizi

  3. İşgücü/ beceri ihtiyaçlarını karşılamak için belirlenen stratejiler doğrultusunda aksiyon planının geliştirilmesi

İletişim

Ülker Day

Ülker Day

İnsan Yönetimi ve Organizasyon Danışmanlığı, Direktör, PwC Türkiye

Telefon: +90 212 326 6369

Bizi takip edin